Reseña

El objetivo principal que persigue la realización de esta tercera edición, no consiste en repasar teorías de organización y métodos, sino de ofrecer verdaderas herramientas de gestión, que sirvan como una guía no solo en el análisis organizacional, fruto del cual surgirá la necesidad de un diseño o rediseño organizacional, comenzando con la elaboración de un nuevo organigrama, Manual de Organización y Funciones (MOF), Manual de Procesos y Procedimientos tanto administrativos como operativos, así como otros instrumentos de gestión necesarios para una gestión eficiente, concluyendo con la implantación de la nueva estructura organizacional adoptada.
El libro contiene 11 Capítulos, adjuntos a cada capítulo ejercicios prácticos resueltos y propuestos para una mejor comprensión.