MANUAL PARA LA FORMACIÓN DE CONSULTORES EN SUPERVISIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES (INDUSTRIA 4.0, MANTENIMIENTO, SEGURIDAD, CALIDAD, AMBIENTE)
Autor: | Campuzano Bolaños, Daniel Ricardo |
La demanda de las empresas industriales por contar con personal especializado de supervisión, que tenga competencias actualizadas más allá de la formación curricular formal es creciente debido a que, en estas se implementan sistemas de gestión con enfoque de mejora continua y gestión por procesos, en el marco de los principios de la Industria 4.0 y 5.0. Las competencias requeridas se relacionan principalmente con la gestión de la innovación, la gestión de la información en el marco de la Industria 4.0, la gestión del mantenimiento, la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, la gestión de la calidad y la gestión ambiental. Por ello, el personal de supervisión de procesos industriales en la perspectiva de la mejora continua y la gestión por procesos, debe asumir un rol estratégico, participativo, propositivo y sinérgico en pro del logro de los objetivos organizacionales. Ello se logra mediante formación complementaria adecuada sobre directrices y requisitos correspondientes a cumplir en cada uno de los sistemas de gestión aplicados en organizaciones y empresas industriales.